redbrain.shop
Suche...

Springer Us Quantitative Models For Supply Chain Management, Kartoniert (Tb) Groß

329,99 €

Zum Laden gehen

Produktbeschreibung

Quantitative models and computer-based tools are essential for making decisions in today's business environment. These tools are of particular importance in the rapidly growing area of supply chain management. This volume is a unified effort to provide a systematic summary of the large variety of new issues being considered, the new set of models being developed, the new techniques for analysis, and the computational methods that have become available recently. The volume's objective is to provide a self-contained, sophisticated research summary - a snapshot at this point of time - in the area of Quantitative Models for Supply Chain Management. While there are some multi-disciplinary aspects of supply chain management not covered here, the Editors and their contributors have captured many important developments in this rapidly expanding field. The 26 chapters can be divided into six categories. Basic Concepts and Technical Material (Chapters 1-6). The chapters in this category focus on introducing basic concepts, providing mathematical background and validating algorithmic tools to solve operational problems in supply chains. Supply Contracts (Chapters 7-10). In this category, the primary focus is on design and evaluation of supply contracts between independent agents in the supply chain. Value of Information (Chapters 11-13). The chapters in this category explicitly model the effect of information on decision-making and on supply chain performance. Managing Product Variety (Chapters 16-19). The chapters in this category analyze the effects of product variety and the different strategies to manage it. International Operations (Chapters 20-22). The three chapters in this category provide an overview of research in the emerging area of International Operations. Conceptual Issues and New Challenges (Chapters 23-27). These chapters outline a variety of frameworks that can be explored and used in future research efforts. This volume can serve as a graduate text, as a reference for researchers and as a guide for further development of this field.

Springer Us Quantitative Models For Supply Chain Management, Kartoniert (Tb) Groß

Quantitative models and computer-based tools are essential for making decisions in today's business environment. These tools are of particular importance in the rapidly growing area of supply chain management. This volume is a unified effort to provide a systematic summary of the large variety of new issues being considered, the new set of models being developed, the new techniques for analysis, and the computational methods that have become available recently. The volume's objective is to provide a self-contained, sophisticated research summary - a snapshot at this point of time - in the area of Quantitative Models for Supply Chain Management. While there are some multi-disciplinary aspects of supply chain management not covered here, the Editors and their contributors have captured many important developments in this rapidly expanding field. The 26 chapters can be divided into six categories. Basic Concepts and Technical Material (Chapters 1-6). The chapters in this category focus on introducing basic concepts, providing mathematical background and validating algorithmic tools to solve operational problems in supply chains. Supply Contracts (Chapters 7-10). In this category, the primary focus is on design and evaluation of supply contracts between independent agents in the supply chain. Value of Information (Chapters 11-13). The chapters in this category explicitly model the effect of information on decision-making and on supply chain performance. Managing Product Variety (Chapters 16-19). The chapters in this category analyze the effects of product variety and the different strategies to manage it. International Operations (Chapters 20-22). The three chapters in this category provide an overview of research in the emerging area of International Operations. Conceptual Issues and New Challenges (Chapters 23-27). These chapters outline a variety of frameworks that can be explored and used in future research efforts. This volume can serve as a graduate text, as a reference for researchers and as a guide for further development of this field.

Price now:

329,99 €

Teilen:

Zum Laden gehen

Preisentwicklung:

Einzelheiten:

Verwandte Produkte

Quantitative Logistik für das Supply-chain-Management
Quantitative Logistik für das Supply-chain-Management

109,95 €

Thalia AT

Preisverlauf anzeigen
Springer Berlin Heidelberg Quantitative Models For Value-Based Supply Chain Management - Marcus Brandenburg, Kartoniert (Tb)
Springer Berlin Heidelberg Quantitative Models For Value-Based Supply Chain Management - Marcus Brandenburg, Kartoniert (Tb)

54,99 €

Weltbild

Preisverlauf anzeigen
Supply Chain Management
Supply Chain Management

46,95 €

Thalia AT

Preisverlauf anzeigen
Supply Chain Management
Supply Chain Management

43,90 €

Thalia AT

Preisverlauf anzeigen
Supply Chain Management
Supply Chain Management

17,95 €

Thalia AT

Preisverlauf anzeigen
Supply Chain Management
Supply Chain Management

82,90 €

Thalia AT

Preisverlauf anzeigen
Supply Chain Management
Supply Chain Management

24,90 €

Thalia AT

Preisverlauf anzeigen
Supply Chain Management
Supply Chain Management

77,90 €

Thalia AT

Preisverlauf anzeigen
Supply Chain Management
Supply Chain Management

46,95 €

Thalia AT

Preisverlauf anzeigen
Supply Chain Management
Supply Chain Management

41,00 €

Thalia AT

Preisverlauf anzeigen
Lieferung, Rückgabe & Rückerstattung
Lieferung

Verkäufer bieten eine Reihe von Lieferoptionen an, sodass Sie die für Sie am besten geeignete auswählen können. Viele Verkäufer bieten kostenlose Lieferung an. Die Versandkosten und den voraussichtlichen Liefertermin finden Sie immer in einer Auflistung des Verkäufers. Während der Kaufabwicklung wird eine vollständige Liste der Lieferoptionen angezeigt. Dies können sein: Expressversand, Standardversand, Economy-Versand, Click & Collect, kostenlose lokale Abholung vom Verkäufer.

Kehrt zurück

Ihre Optionen für die Rücksendung eines Artikels hängen davon ab, was Sie zurückgeben möchten, warum Sie ihn zurückgeben möchten und welche Rückgabebedingungen der Verkäufer hat. Wenn der Artikel beschädigt ist oder nicht mit der Auflistungsbeschreibung übereinstimmt, können Sie ihn zurückgeben, auch wenn die Rückgaberichtlinie des Verkäufers besagt, dass er keine Rücksendungen akzeptiert. Wenn Sie Ihre Meinung geändert haben und keinen Artikel mehr möchten, können Sie dennoch eine Rücksendung anfordern, der Verkäufer muss diese jedoch nicht akzeptieren. Wenn der Käufer seine Meinung zu einem Kauf ändert und einen Artikel zurückgeben möchte, muss er möglicherweise die Rücksendekosten bezahlen, abhängig von den Rückgabebedingungen des Verkäufers. Verkäufer können dem Käufer eine Rücksendeadresse und zusätzliche Rücksendeportoinformationen zur Verfügung stellen. Verkäufer zahlen für das Rückporto, wenn es ein Problem mit dem Artikel gibt. Wenn der Artikel beispielsweise nicht mit der Auflistungsbeschreibung übereinstimmt, beschädigt oder defekt ist oder gefälscht ist. Laut Gesetz haben Kunden in der Europäischen Union auch das Recht, den Kauf eines Artikels innerhalb von 14 Tagen ab dem Tag zu stornieren, an dem Sie die letzte von Ihnen bestellte Ware erhalten, oder ein von Ihnen angegebener Dritter (außer dem Spediteur) (falls separat geliefert). Dies gilt für alle Produkte mit Ausnahme von digitalen Artikeln (z. B. digitaler Musik), die Ihnen sofort mit Ihrer Bestätigung zur Verfügung gestellt werden, sowie für andere Artikel wie Video, DVD, Audio, Videospiele, Sex- und Sinnlichkeitsprodukte und Softwareprodukte, bei denen der Artikel verwendet wurde nicht versiegelt.

Rückerstattungen

Verkäufer müssen nur dann eine Rückerstattung für bestimmte Artikel anbieten, wenn diese fehlerhaft sind, z. B.: Personalisierte Artikel und Sonderanfertigungen, verderbliche Artikel, Zeitungen und Zeitschriften, unverpackte CDs, DVDs und Computersoftware. Wenn Sie Ihr PayPal-Guthaben oder Bankkonto zur Einzahlung der ursprünglichen Zahlung verwendet haben, wird das zurückerstattete Geld auf Ihr PayPal-Guthaben zurückgeführt. Wenn Sie eine Kredit- oder Debitkarte verwendet haben, um die ursprüngliche Zahlung zu finanzieren, wird das zurückerstattete Geld auf Ihre Karte zurückgeführt. Der Verkäufer wird die Rückerstattung innerhalb von drei Arbeitstagen vornehmen, es kann jedoch bis zu 30 Tage dauern, bis Paypal die Überweisung verarbeitet. Bei Zahlungen, die teilweise von einer Karte und teilweise von Ihrem Guthaben / Ihrer Bank finanziert werden, wird das von Ihrer Karte abgezogene Geld auf Ihre Karte zurückgeführt und der Restbetrag wird auf Ihr PayPal-Guthaben zurückgeführt.