Produktbeschreibung
Berührt geführt zu neuer Kreativität und Innovation!Oft fehlt im Arbeitskontext die Möglichkeit für eine echte Begegnung und einen co-kreativen Austausch, sodass sich Einzelpersonen oder Teams innerhalb starrer Strukturen mit fehlenden Einflussmöglichkeiten nicht voll entfalten können. Es liegt an Führungskräften, durch Reflexion der eigenen Haltung und Kraft-Ressourcen, die intrinsische Motivation und Begeisterung in einem Team zu steigern und kreative Möglichkeitsräume zu eröffnen. So können sie Mitarbeitern eine Erfahrung von Resonanz und Sinnhaftigkeit ihres Engagements ermöglichen.Das Buch basiert auf dem systemischen, ressourcenorientierten und gleichsam entwicklungsfördernden Selbstführungsansatz, der Führungskräfte befähigt, nicht gegen etwas zu kämpfen, sondern sich für eine sinnvolle Arbeit und ein gesundes Miteinander im Team einzusetzen. Führungsaufgabe ist es, authentische und empathische Kommunikation und einen echten Team-Spirit möglich zu machen. Dazu braucht es eine Führungsentscheidung, an- und innezuhalten, um Dinge ganz anders zu beleuchten und Kreativität und Innovation einen inneren Raum und äußeren Rahmen zu geben.Mit Anleitungen zur Selbstreflexion, Rückbezügen zu Embodiment und Mindfullness, pointierten Fazits und dem 8-Wochen-Führungs-Programm wird gezeigt, wie schrittweise auf der Basis von Authentizität, Empathie, Resonanz, Empowerment, Eigenverantwortung und intrinsischer Motivation eine Begeisterungskultur in Unternehmen entfesselt werden kann.
Führungsfaktor Resonanz – Gelassen und stark in Führung gehen
Berührt geführt zu neuer Kreativität und Innovation!Oft fehlt im Arbeitskontext die Möglichkeit für eine echte Begegnung und einen co-kreativen Austausch, sodass sich Einzelpersonen oder Teams innerhalb starrer Strukturen mit fehlenden Einflussmöglichkeiten nicht voll entfalten können. Es liegt an Führungskräften, durch Reflexion der eigenen Haltung und Kraft-Ressourcen, die intrinsische Motivation und Begeisterung in einem Team zu steigern und kreative Möglichkeitsräume zu eröffnen. So können sie Mitarbeitern eine Erfahrung von Resonanz und Sinnhaftigkeit ihres Engagements ermöglichen.Das Buch basiert auf dem systemischen, ressourcenorientierten und gleichsam entwicklungsfördernden Selbstführungsansatz, der Führungskräfte befähigt, nicht gegen etwas zu kämpfen, sondern sich für eine sinnvolle Arbeit und ein gesundes Miteinander im Team einzusetzen. Führungsaufgabe ist es, authentische und empathische Kommunikation und einen echten Team-Spirit möglich zu machen. Dazu braucht es eine Führungsentscheidung, an- und innezuhalten, um Dinge ganz anders zu beleuchten und Kreativität und Innovation einen inneren Raum und äußeren Rahmen zu geben.Mit Anleitungen zur Selbstreflexion, Rückbezügen zu Embodiment und Mindfullness, pointierten Fazits und dem 8-Wochen-Führungs-Programm wird gezeigt, wie schrittweise auf der Basis von Authentizität, Empathie, Resonanz, Empowerment, Eigenverantwortung und intrinsischer Motivation eine Begeisterungskultur in Unternehmen entfesselt werden kann.
Lieferung, Rückgabe & Rückerstattung
Lieferung
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Kehrt zurück
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