Produktbeschreibung
Es setzt sich verstärkt die Erkenntnis durch, dass innovative Logistikkonzepte eine Differenzierungsmöglichkeit gegenüber Konkurrenten bieten und folglich zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor avancieren. Eng verbunden mit dem Logistikwandel im Unternehmen ist die Entwicklung auf dem Logistikdienstleistungsmarkt. So besteht eine verstärkte Bereitschaft logistische Aktivitäten auf Logistikdienstleister zu übertragen. Den gestiegenen Kundenanforderungen entgegnen Logistikunternehmen mit dem Aufbau organisatorischer Netzwerke, wobei die Auftraggeber zunehmend eine wichtige Rolle im Logistiknetzwerk einnehmen. Ziel des Buches ist es, die Vernetzungstendenzen in der Logistik zu untersuchen. Dazu werden logistische Netzwerkorganisationen in verschiedene Netzwerktypen unterteilt. Diese agieren jeweils auf unterschiedlichen Marktsegmenten, wodurch sich die Rahmenbedingungen und Zielsetzungen zum Teil stark voneinander unterscheiden. Dementsprechend sind Differenzen beim Netzwerkdesign und den verwendeten Koordinationsinstrumenten festzustellen. Mit Hilfe von fundierten Modellen der Organisationstheorie gilt es diese zu analysieren und entsprechende Gestaltungsoptionen aufzuzeigen.
Arabatzis, I: Organisation und Koordination von Logistiknetz
Es setzt sich verstärkt die Erkenntnis durch, dass innovative Logistikkonzepte eine Differenzierungsmöglichkeit gegenüber Konkurrenten bieten und folglich zu einem strategischen Wettbewerbsfaktor avancieren. Eng verbunden mit dem Logistikwandel im Unternehmen ist die Entwicklung auf dem Logistikdienstleistungsmarkt. So besteht eine verstärkte Bereitschaft logistische Aktivitäten auf Logistikdienstleister zu übertragen. Den gestiegenen Kundenanforderungen entgegnen Logistikunternehmen mit dem Aufbau organisatorischer Netzwerke, wobei die Auftraggeber zunehmend eine wichtige Rolle im Logistiknetzwerk einnehmen. Ziel des Buches ist es, die Vernetzungstendenzen in der Logistik zu untersuchen. Dazu werden logistische Netzwerkorganisationen in verschiedene Netzwerktypen unterteilt. Diese agieren jeweils auf unterschiedlichen Marktsegmenten, wodurch sich die Rahmenbedingungen und Zielsetzungen zum Teil stark voneinander unterscheiden. Dementsprechend sind Differenzen beim Netzwerkdesign und den verwendeten Koordinationsinstrumenten festzustellen. Mit Hilfe von fundierten Modellen der Organisationstheorie gilt es diese zu analysieren und entsprechende Gestaltungsoptionen aufzuzeigen.
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