Produktbeschreibung
New Work Utopia – lernen Sie in diesem Buch die faszinierende Arbeitswelt des fiktiven Unternehmens Stärkande kennen. Erfahren Sie, wie New Work gelebt wird, vor welchen Herausforderungen die Mitarbeitenden stehen und wie sie sie lösen. Die Stärkander:innen nutzen bekannte, aber auch neue New Work-Praktiken in ihrem Unternehmen. Einzelne Maßnahmen werden nicht isoliert betrachtet, sondern in ihrem gemeinsamen Einsatz und der Wechselwirkung miteinander. Die Mitarbeiter:innen sind Vorreiter:innen beim Thema Empowerment. Sie haben die Digitalisierung von HR-Prozessen und die Zusammenarbeit mit einer künstlichen Intelligenz perfektioniert. „Stärkande“ ist eine faszinierende Vision für eine moderne Organisation mit über 1.000 Mitarbeitenden. Aber auch ein praxisnahes „Best of“ der New-Work-Organisationsentwicklung. Inhalte: Gutes Leben statt guter Arbeit Sinnhafte Aufteilung von Arbeitszeit Arbeiten in Organisationseinheiten (Phylen) mit maximal 150 Kolleg:innen Konsequente digitale Arbeitsorganisation, z.B. mit der Rolemap und einer KI Wachsen in Positionen - Leadership on demand New Pay – Bezahlung auf Augenhöhe Arbeiten in einer holokratischen Hierarchie Geregelte Freiheit – Home Office plus Räumliche Gestaltung – guter Gastgeber für Mitarbeitende sein Teammeetings mit Sinn
New Work Utopia
New Work Utopia – lernen Sie in diesem Buch die faszinierende Arbeitswelt des fiktiven Unternehmens Stärkande kennen. Erfahren Sie, wie New Work gelebt wird, vor welchen Herausforderungen die Mitarbeitenden stehen und wie sie sie lösen. Die Stärkander:innen nutzen bekannte, aber auch neue New Work-Praktiken in ihrem Unternehmen. Einzelne Maßnahmen werden nicht isoliert betrachtet, sondern in ihrem gemeinsamen Einsatz und der Wechselwirkung miteinander. Die Mitarbeiter:innen sind Vorreiter:innen beim Thema Empowerment. Sie haben die Digitalisierung von HR-Prozessen und die Zusammenarbeit mit einer künstlichen Intelligenz perfektioniert. „Stärkande“ ist eine faszinierende Vision für eine moderne Organisation mit über 1.000 Mitarbeitenden. Aber auch ein praxisnahes „Best of“ der New-Work-Organisationsentwicklung. Inhalte: Gutes Leben statt guter Arbeit Sinnhafte Aufteilung von Arbeitszeit Arbeiten in Organisationseinheiten (Phylen) mit maximal 150 Kolleg:innen Konsequente digitale Arbeitsorganisation, z.B. mit der Rolemap und einer KI Wachsen in Positionen - Leadership on demand New Pay – Bezahlung auf Augenhöhe Arbeiten in einer holokratischen Hierarchie Geregelte Freiheit – Home Office plus Räumliche Gestaltung – guter Gastgeber für Mitarbeitende sein Teammeetings mit Sinn
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