Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.7, Universität Hamburg (Lehrstuhl für Medienmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit vielen Jahren ist die deutsche Musikwirtschaft hinsichtlich ihres Wachstums und ihres Marktvolumens angeschlagen. Die Musikindustrie hat sich erst spa¿t den Herausforderungen des digitalen Wandels gestellt. Die stetig sinkenden Verkaufszahlen des physischen Absatzes dra¿ngen die Industrie in eine Richtung die sich digitalen Distributionswegen weiter o¿ffnet. Die Not langja¿hrige Umsatzeinbru¿che zu kompensieren, ebnete den Weg fu¿r das neue Gescha¿ftsmodell Musik-Streaming. Services wie Spotify oder Pandora sind aktuell ein vielfa¿ltig diskutiertes Thema in der Musikwirtschaft. Eine monatliche Gebu¿hr und der Zugang zu Millionen von Songs, statt dem Einzelkauf eines Albums ist das Gescha¿ftsmodell, dass sich dahinter verbirgt. Viele stellen das Gescha¿ftsmodell noch immer in Frage, erste Anzeichen deuten aber daraufhin, dass das Konzept sehr gut funktionieren kann. Ziel dieser Arbeit ist es darzustellen, ob Musik-Streaming ein geeignetes Gescha¿ftsmodell ist um die deutsche Musikwirtschaft wiederzubeleben. Die o¿konomische Analyse der Musikwirtschaft bildet hierfu¿r die Basis, um im spa¿teren Verlauf der Arbeit, anhand der Einflussfaktoren der Services auf bestehende Marktstrukturen, das Zukunftspotenzial zu charakterisieren. Die Recherche hat ergeben, dass das Gescha¿ftsmodell Musik-Streaming durchaus das Potenzial hat langfristig zu Wachstum und Stabilita¿t in der deutschen Musikwirtschaft beizutragen.
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.7, Universität Hamburg (Lehrstuhl für Medienmanagement), Sprache: Deutsch, Abstract: Seit vielen Jahren ist die deutsche Musikwirtschaft hinsichtlich ihres Wachstums und ihres Marktvolumens angeschlagen. Die Musikindustrie hat sich erst spa¿t den Herausforderungen des digitalen Wandels gestellt. Die stetig sinkenden Verkaufszahlen des physischen Absatzes dra¿ngen die Industrie in eine Richtung die sich digitalen Distributionswegen weiter o¿ffnet. Die Not langja¿hrige Umsatzeinbru¿che zu kompensieren, ebnete den Weg fu¿r das neue Gescha¿ftsmodell Musik-Streaming. Services wie Spotify oder Pandora sind aktuell ein vielfa¿ltig diskutiertes Thema in der Musikwirtschaft. Eine monatliche Gebu¿hr und der Zugang zu Millionen von Songs, statt dem Einzelkauf eines Albums ist das Gescha¿ftsmodell, dass sich dahinter verbirgt. Viele stellen das Gescha¿ftsmodell noch immer in Frage, erste Anzeichen deuten aber daraufhin, dass das Konzept sehr gut funktionieren kann. Ziel dieser Arbeit ist es darzustellen, ob Musik-Streaming ein geeignetes Gescha¿ftsmodell ist um die deutsche Musikwirtschaft wiederzubeleben. Die o¿konomische Analyse der Musikwirtschaft bildet hierfu¿r die Basis, um im spa¿teren Verlauf der Arbeit, anhand der Einflussfaktoren der Services auf bestehende Marktstrukturen, das Zukunftspotenzial zu charakterisieren. Die Recherche hat ergeben, dass das Gescha¿ftsmodell Musik-Streaming durchaus das Potenzial hat langfristig zu Wachstum und Stabilita¿t in der deutschen Musikwirtschaft beizutragen.
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