Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Markt des deutschen Lebensmitteleinzelhandels (LEH) befindet sich seit Jahren in einer Phase der Konsolidierung und Konzentration. Die Anzahl der aktiven Unternehmen sinkt stetig, während die Marktanteile der großen Anbieter weiter steigen. Mit dem Verkauf an zwei große Wettbewerber ist seit Anfang 2017 nun auch die traditionsreiche LEH-Marke Kaiser's Tengelmann der Tengelmann-Unternehmensgruppe vom Markt verschwunden. Die ehemalige Eignerin der Handelskette, die Tengelmann-Unternehmensgruppe, konzentriert ihre Aktivitäten nun weitgehend auf Einzelhandelssegmente außerhalb des LEH und verstärkt insbesondere das Engagement in ihre Venture-Capital Aktivitäten. Dabei handelt es sich für Tengelmann um eine Zäsur, war doch das Lebensmittelgeschäft fast 150 Jahre nicht nur emotionaler Kern des Traditionsunternehmens aus Mülheim an der Ruhr, sondern auch das Geschäftsmodell der Gründergeneration. In dieser Hausarbeit sollen diese vergangenen Entwicklungen, die kommende Planung, sowie die neue Strategie der Unternehmensgruppe beleuchtet, erklärt und kritisch gewürdigt werden.
Die strategische Neuausrichtung der Unternehmensgruppe Tengelmann
Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Dortmund, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Markt des deutschen Lebensmitteleinzelhandels (LEH) befindet sich seit Jahren in einer Phase der Konsolidierung und Konzentration. Die Anzahl der aktiven Unternehmen sinkt stetig, während die Marktanteile der großen Anbieter weiter steigen. Mit dem Verkauf an zwei große Wettbewerber ist seit Anfang 2017 nun auch die traditionsreiche LEH-Marke Kaiser's Tengelmann der Tengelmann-Unternehmensgruppe vom Markt verschwunden. Die ehemalige Eignerin der Handelskette, die Tengelmann-Unternehmensgruppe, konzentriert ihre Aktivitäten nun weitgehend auf Einzelhandelssegmente außerhalb des LEH und verstärkt insbesondere das Engagement in ihre Venture-Capital Aktivitäten. Dabei handelt es sich für Tengelmann um eine Zäsur, war doch das Lebensmittelgeschäft fast 150 Jahre nicht nur emotionaler Kern des Traditionsunternehmens aus Mülheim an der Ruhr, sondern auch das Geschäftsmodell der Gründergeneration. In dieser Hausarbeit sollen diese vergangenen Entwicklungen, die kommende Planung, sowie die neue Strategie der Unternehmensgruppe beleuchtet, erklärt und kritisch gewürdigt werden.
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