In den letzten Jahren haben Tourismusforscher die Notwendigkeit erkannt, Tourismusdestinationen als komplexe adaptive Systeme (CASs) zu betrachten und zu bewerten, und haben die Unvorhersehbarkeit dieser Systeme diskutiert. CASs-Ansätze, die von Ökologen und Ökonomen in anderen Bereichen erfolgreich angewandt wurden, sind für das Tourismusmanagement indiziert, wurden aber bisher selten genutzt, um eine nachhaltige Tourismusentwicklung und -planung zu fördern. Geeignete Methoden und Rahmenwerke für die Implementierung von CASs-Ansätzen in den Tourismuskontext fehlen noch. Dieses Buch analysiert das Potenzial eines CASs-Ansatzes, der auf der Modellierung von Systemdynamik basiert, um die derzeit verwendeten Bewertungsinstrumente und Monitoring-Praktiken für die Nachhaltigkeit im Tourismus zu ergänzen und so eine nachhaltige Entwicklung in Tourismusdestinationen voranzutreiben. Es wird hier argumentiert, dass neue Konzepte und Bewertungsinstrumente für nachhaltigen Tourismus benötigt werden, die auf kollektiven Lernprozessen und adaptiven Managementpraktiken basieren, die die komplexe und dynamische Natur des Tourismus anerkennen.